Lanzamiento de una nueva unidad de negocios digital en una empresa de consumo masivo en Argentina 

Cliente: Empresa consumo masivo (confidencial)

El desafío que tuvimos que enfrentar desde C+

Una empresa líder del sector de consumo masivo se encontraba en pleno lanzamiento de una nueva unidad de negocios digital, con un modelo innovador y una propuesta comercial que implicaba cambios relevantes en la forma de operar, vender y vincularse con sus públicos. El principal desafío no era solo comunicar el lanzamiento, sino lograr que todos los públicos estratégicos comprendieran, internalizaran y pudieran accionar coherentemente con los lineamientos del nuevo negocio.

Los públicos involucrados incluían:

  • Vendedores minoristas y mayoristas
  • Proveedores estratégicos
  • Colaboradores internos
  • Cargos jerárquicos
  • Inversionistas y aliados clave

Cada uno con niveles de información, intereses y necesidades distintas.

El abordaje de Conocimiento Activo

Desde Conocimiento Activo diseñamos una estrategia integral de soluciones educativas, trabajando de manera articulada con el área técnica y de negocio de la organización, que aportó el know how específico, los datos clave y las proyecciones estratégicas. Nuestro rol fue traducir la complejidad del negocio en experiencias pedagógicas claras, consistentes y accionables, adaptadas a cada público.

¿Qué hicimos?

1. Análisis y diseño estratégico

  • Relevamiento de objetivos del negocio y lineamientos de la campaña de lanzamiento
  • Identificación de públicos, necesidades específicas y brechas de comprensión
  • Definición de ejes conceptuales, mensajes clave y dimensiones de trabajo

2. Construcción del ecosistema formativo

  • Desarrollo de un brief estratégico de lanzamiento
  • Diseño de material educativo adaptado a cada público
  • Elaboración de un pitch ejecutivo para cargos jerárquicos e inversionistas
  • Diseño de capacitaciones específicas para equipos internos y red comercial
  • Producción de tutoriales y recursos digitales para proveedores y socios

3. Implementación y acompañamiento

  • Propuestas flexibles, escalables y alineadas a los tiempos del negocio
  • Articulación permanente con el área técnica para asegurar coherencia y actualización
  • Enfoque práctico, orientado a la aplicación inmediata

El valor agregado de Conocimiento Activo

  • Traducimos información técnica y comercial en experiencias comprensibles
  • Diseñamos propuestas pedagógicas alineadas con objetivos de negocio
  • Adaptamos contenidos según públicos y niveles de decisión
  • Aseguramos coherencia entre estrategia, comunicación y acción

Resultados e impacto

  • Alineación conceptual de todos los públicos involucrados en el lanzamiento
  • Mayor claridad sobre objetivos, desafíos y propuesta de valor del nuevo negocio
  • Mejora en la apropiación del discurso comercial y estratégico
  • Reducción de errores operativos en la etapa inicial Base común de conocimiento para el crecimiento de la unidad digital
  • Impacto medible: Incremento en la comprensión de la propuesta comercial
  • Mayor consistencia en los mensajes hacia clientes y aliados
  • Agilidad en la implementación del nuevo modelo de negocio